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  •   “现在的家具越来越贵,原本的家装预算远远不够!”通货膨胀下,家具行业的价格日趋高涨,消费者显得无可奈何!厂商说:成本涨价,逼得我们涨价!经销商说:租金过高,我们不得不加价!谁推高了家具价格?经调查,流通环节过多,中间环节如物流、租金、运营管理等成本的增加,是家具价格飙高的主要原因。…[详细]
  •   原材料在涨、用工成本在涨、相关行业提价,在2011年的冬季,对于受困于成本压力的大多数家居企业而言,涨价问题的焦点不再是“涨”或是“不涨”,而是怎么“涨”、“涨”多少?淡市涨价的天平上,企业将如何寻找与市场、消费者三者之间的平衡点?面对“涨声响起”的市场,消费者的话在何处? …[详细]
  •   原以为房子是最贵的,买完房子就万事大吉了,最近开始看装修才发现,现在家具、建材价格涨得太厉害了,逛家居卖场都不敢看原价的,必须赶上打折才敢下手。”市民杜先生接受记者采访时表示:买得起房,未必装得起修。…[详细]

写在前面

“十分买货,七分买脚”?
 

“货”泛指商品,“脚”泛指商业流通成本,在这里是指家具从工厂生产出来到消费者家中这一个过程中所需要经历的商业流通环节及商业流通成本。这句话说的是:我们在买家具的时候,10分钱买来的商品,占7成的钱在了商业流通环节了,商品本身的成本也就占了3成。

为什么商业流通成本要比其本身的价值更高?我们花在商业流通成本上的70%价款是必须的吗?为什么商业流通成本需要消费者而不是销售者来承担?接下来就随随专题就是深入了解家具业,寻找答案,解开“十分买货,七分买脚”这个结。

相关知识链接

·什么是商业流通成本?
商品流通从事商品购进、调拨、储存、销售活动或提供劳务过程中所发生的各项费用支出。
·家具业商业流通成本主要有哪些?
卖场:物业租金、装修费、广告费、风险成本、运营团队工资等;经营户:场地租金、装修费、物管费、空调费、风险成本等。

往期专题回顾

年底大冲关
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家居行业商业成本大揭密


家具的价格构成

  • ·原料和生产成本 原料+生产成本即是家具的制造成本,一般厂家在制造成本上增加其利润即为出厂价;
  • ·运输成本 绝大多数家具都是通过经销商销售的,而运输成本基本上都是由经销商承担的;
  • ·店铺租金及装修成本 在当前卖场经营为主的家具业,租金及装修所占家具价格的比例非常高,占30%以上,尤其是装修豪华的卖场,成本尤其为巨;
  • ·销售成本 简单讲包括店员工资和店面管理的成本;
  • ·广告成本 家具卖场招徕顾客的主要手段,不管纸质媒体还是网络媒体,无论楼宇电梯广告还是车站站牌广告,都得花钱;
  • ·利润 什么产品都要有利润的,这个逃不了的。
  >>“生产商、销售商、业主、大卖场四方利益,有一方不赚钱,就会出现欺客。”如果其中有一方不赚钱,很容易出现一锤子买卖。家具卖场中的四方利益中已经出现不平衡,那就是家具卖场的运营成本偏高。在欧美国家,家具卖场的租金成本在10%至20%,但国内的情况是30%甚至更高。…[详细]
  >>卖场租金上涨,直接压缩“被扩张”商家的利润,在此情况下经销商唯有提高产品价格才能保证利润,老百姓就像是像砧板上的鱼,只能任人宰割。“成本难控的最终结果就是导致价格上扬,吃亏的还是消费者,影响的是大众群体,养肥的是家居卖场。”,“消费者为繁冗的流通渠道买单”表明了大部分投票网友的心声。 …[详细]
  >>浙江省家具协会会长再揭行业内幕,称家具卖场现在存在的最大问题是运营成本偏高,卖场租金占到家具售价30%以上,有的甚至已经超过了产品制造成本,而最终埋单的却是消费者。有业内人士对记者表示:“整个行业现在处在了尴尬的境地:经销商忙活了一年,利润却比往年低;家具卖场遍地开花,经营得好的店没几家;…[详细]
  >>家居业已经迈入高渠道成本时代,“2007年一件产品加价30%,经销商大有利润可赚。但现在一件产品加价加到60%,但利润十分低,甚至不及2007年加价30%所得利润。”据业内人士分析,物流成本、仓储费大概了占了利润的10%,人工、安装费用也是各占10%,而仅卖场租金这一项占到利润的45%-60%之间。 …[详细]
  >>在如此严峻的市场形势下,有些家具卖场却“隔岸犹唱后庭花”,四处高唱着“返现促销”的口号来招揽生意。而这种打着“回馈让利消费者”旗号的促销举措,是否真正让消费者讨着“便宜”了呢?到底是谁在为危机四伏的家具卖场买单?“生产企业根本没有如此高的利润空间。这种返现通常不是真正意义上的促销…[详细]
  >>郎咸平曾指出:随着人民币升值,中国制造业的利润已经接近了“零”,如果继续升值,将有无数的制造企业将倒闭。中国家具制造业最初 因“代工”模式大量利润已经被国外企业盘剥。如今刚刚迈开步伐,又面临着各种“涨价”。除了人民币升值等宏观经济形势外,物流成本也已成为中国家具行业不得不涨价的一大诱因。 …[详细]
  >>全球最大的零售业沃尔玛商品为什么价格要低于其他百货业?可是为什么沃尔玛商品在中国价格优势没有国外明显,据调查其中沃尔玛20种日用商品却比家乐福贵?为什么在国外蔬菜运输损失只有3%,而在中国却高达30%?答案归于物流,沃尔玛靠的就是低成本的物流战略取胜,而在中国物流行业的隐患直接导致了 …[详细]
  >>家具产品价格高的主要原因有:1、流通环节多;国内家居产品流通渠道大多经历制造商-经销商-家居卖场-消费者四个阶段。经销商利润的45%-60%要分摊给卖场作为租金,家居卖场成为流通环节上推高家具产品价格的始作俑者;2.家居卖场过度扩张:家居卖场扩张迅速会导致厂家扩店迅速,将给厂家以及经销商造成很大的成本压力,在利润日益摊薄的情形下便会将其转移到消费者身上,家居卖场的扩张已将经销商和消费者裹挟;3.物流成本上涨:是推高家具产品价格上涨的原因之一,而据业内人士分析,物流成本、仓储费大概了占了利润的10%,也就是说,在家具行业物流成本其实只占具价格的小部分,对于家具价格高这个现象的形成只起到有限的作用。 …[详细]

家居业解决流通成本过高方法之一:直销

第一,家居卖场变形记 直销模式跨过代理商
第一,家居卖场"变形"记 "直销"模式跨过代理商
>>在传统家具行业,大多数的家居卖场采取经销商入驻、租赁制经营的模式。据了解,此种模式下卖场的主要收入来源是入驻商户缴纳的场租。商户进驻以后,需要自费装修展厅。新出现的采取直销模式的家居卖场和传统卖场有所不同。一种方式是实现绝大部分商户都由工厂直接进驻,另外一种方式是卖场内入驻的家具品牌都跨过代理商、经销商等环节,从厂家直接采购。厂家无需投入装修、管理和运营费用,只需陈列、定期更换样品以及按照订单供货,而销售、物流配送、安装、售后服务等环节则均有卖场负责承担。…[详细]
第二,传统家居卖场面临大挑战 拷问家居直销模式
第二,传统家居卖场面临大挑战 拷问家居直销模式
>>近日,家居直销市场挑战了传统家居卖场的经营模式,成为业界热议的话题。我们听到两种业界声音,一种是对这种低场租或免场租的直销模式表达了支持和期许。毕竟在整体市场大环境低迷的背景下,能够让厂商减轻压力,提升销售的同时回馈消费者,也能营造多方盈利的局面;另一种声音是在质疑家居直销市场自身存在的一些问题,不看好这种经营模式。直销市场解释称是因为跨过了代理商、经销商,所以价格相对低廉。这里所指的低价真的能够实现吗?家居直销模式存在哪些问题?…[详细]
第三,独立门户
第三,“独立门户”或“收回代理权” 家居企业探索新渠道
>>卖场扩张提速、租金水涨船高、原材料等物价不断攀升……诸多因素影响下图行天下,家居业已是双脚迈入渠道高成本时代。在渠道高成本重压下,越来越多的家居企业纷纷整合资源“自建渠道”,推进传统渠道变革。其中方式之一是品牌“自立门户”开出独立店,另外一种方式就是家居企业“收回代理权”转直营。尽管这一变革是否能够解决企业渠道高成本难题不得而知,但厂家仍然在大卖场的渠道强势压迫下探索着新的渠道模式。 …[详细]
第四,继续关注南北发展不平衡问题
第四,直销,是不是家具业的救药?
>>在渠道高成本重压下,越来越多的家居企业纷纷整合资源“自建渠道”,推进传统渠道变革。最近“直销”方式成为家居企业首先选择的突破 口:一种是家居品牌企业开始逐渐摆脱过度依赖卖场的局面,打造独立的渠道体系,另外一种是家居卖场做出改变,入驻品牌的所有商品都从 厂家直接采购。两种直销模式在能节省部分流通环节,为消费者提供部分价格优势的同时,对家居企业和家居卖场的要求提出了更高要求,通 过直销开辟新渠道,变革家居业的做法能否成功存在太多未知数。…[详细]

家居业解决流通成本过高方法之二:电子商务

电子商务悄然兴起 家具流通业将受较大波及 电子商务悄然兴起 家具流通业将受较大波及
  国内现有的家具网上商城没有一家的年营业额达到1000万元。而在欧美等国家,网购家具占了消费总量的30%。数据表明,国内的家具电子商务模式存在巨大的商业蓝海。 …[详细]
传统渠道不给力 家具行业向电子商务 传统渠道不给力 家具行业向电子商务“掘金”
  中国电子商务发展迅速且市场庞大,一方面是因为消费趋向网络性愈发明显;另一方面是因为传统的销售渠道存在管理、购买模式上的弱点。电子商务是中国家居企业转型契机。…[详细]
家居家装行业热衷网销 渠道变革时代悄然来临 家居家装行业热衷网销 渠道变革时代悄然来临
  在传统商业流通领域,“成也渠道,败也渠道”。如今电子商务已成为市场大势所趋,众多的家居品牌渐渐意识到这一点,并开始分食电子商务平台带来的利润这块蛋糕。…[详细]
给力还是浮云 给力or浮云 揭秘家具行业电子商务现状
  从传统销售模式转为与电子商务相结合已经成为了家具行业未来的发展趋势。然而问题是:家具销售怎样与电子商务结合,才能保证网上利益增长的同时不影响品牌的推广。…[详细]
创新之路 家具行业的电子商务发展创新之路
  为电子商务而电子商务是本末倒置的做法,是非常危险的,是需要付出代价的。电子商务,电子是工具,商务是根本,电子商务是为了达成企业经营目标的工具。…[详细]
三大瓶颈 成家居业进军电子商务阻碍 三大瓶颈 成家居业进军电子商务阻碍
家居业电子商务的瓶颈:
1.不见实物不放心;
2.物流、售后与安装很困惑;
3.产品同质化严重,有非标准化瓶颈,不能满足高端客户群体及 定制需求 …[详细]

康白度家居买办服务——变革家居业商业流通成本过高

康白度简介

  1.康白度是什么?
  康白度是葡萄牙语“COMPRADOR”的音译词,意即“买办经纪人”,就是专职从事采买事务的专业人员。
   2.康白度做什么?
  您可以把他当做您的临时雇员,利用他们专业知识、供应资源等优势用更低的价格、完成您的采购。
  3.康白底有什么?
  家具、建材橱柜、衣柜,墙纸、窗帘、灯饰、油画,甚至包括装修、设计...
揭密康白度家居省钱的原因
  “康白度家居——买家具,省钱30%-50%”这是一句诱人的口号还是正在践行的承诺?且看康白度家居如何为消费者节省真金白银。
采购成本低: 我们的买办服务以众多认同我们的消费者为后盾,取得更有利的采购折扣…[详细]
流通成本压缩: 在康白度家居,我们省掉中间流通环节,让产品价值决定产品价格 …[详细]
租金成本低: 在精打细算之后,我们把租金成本缩减到家具卖场的十分之一 …[详细]
装修成本低: 我们的装修费仅为300元/平米,且由厂家承担,消费者负担为零…[详细]

康白度问答

问:你们是网上卖家具吗?

答:我们有网店,所以很多顾客常常把我们简单定义为网上卖家具,其实这是片面的。当前,在欧美等发达国家,网购家具占家具消费总量的30%,现如今国际国内的电子商务如此发达,成本低廉有方便快捷,网购又成为很多80后、90后的购物习惯,我们有什么理由拒绝使用电子商务呢?

问:你们和专卖店有什么区别?

答:专卖店只是卖一个厂商的产品,能满足的客户需求有限,专卖店的销售机会也有限。此外,专卖店几百平米只是同质化陈列一个厂商的一两个系列的产品,单位平方的产出比很低。在康白度家居,实体店铺中只是有代表性的陈列一部分产品,至于更多规格尺寸、款式不同的产品,完全可以参照图册来选货,这样同样大小的场地,我们就具备了更多的产品种类的销售功能,因此,单位平方的产能比提高了3-5倍!

问:那你们的模式到底是什么?

答:康白度家居其实就是以新电子商务来改造传统家具(居)业的买办服务经纪平台,我们通过整合几百个供应商资源,以电子商务为工具,以实体展厅是以弥补和解决网上无法“眼见为实”、无法实现“面对面交易”的瓶颈,最终达到一个目的:提供网上店铺一样便宜的价格,实体店铺一样的放心安全。

问:你们的优势在哪里呢?

答:产品优势,我们整合了几百个供应商资源,除了实体店铺展示的数千件产品,我们的供应体系中可供销售的产品有数万件之多,以绝对丰富的选择和高品质的产品满足现代家庭装修风格丰富的要求; 价格优势,为了取得价格优势,我们否定了入住家具卖场的方式,此外通过对采购成本、卖场租金、装修成本的压缩,让产品价值来体现产品价格:产品价格=出厂价+运输费用+合理利润。